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Jos Luis Sez (Badajoz, 1960) se ha quitado la careta para finalizar el 2009. Harto de disimular en los ltimos tiempos, el presidente de la Federacin carga contra el orden establecido en el baloncesto de clubes y va ms all. Aboga por un modelo de gestin nico del basket profesional y garantiza ms ingresos. Recuerda a la ACB que abran los ojos. "El problema es dar un 1,9% de 'share' en un Caja Laboral-Real Madrid".

Pregunta. Acaba el 2009, un ao pluscuamperfecto para el baloncesto espaol. Lo siente as el presidente de la FEB?
Respuesta. Ha sido el mejor ao de nuestra historia. Si unimos lo que se ha hecho con todas las selecciones, poniendo como referencia a la seleccin absoluta y su primer oro en un Europeo. A eso hay que aadir el quinto podio de las chicas. El salto en la cantera femenina con la consecucin de una medalla en un Mundial me parece muy significativo. Eso en las canchas. Fuera de ella tenemos un gran reto en el horizonte que nos puede representar un gran desafo a efectos deportivos y organizativos como es el Mundial 2014. Adems seguimos creciendo en otras reas, en la promocin, social, en nuestras competiciones. Estoy muy contento.

P. Se le ve radiante?
R. Si me quejara, sera un ingrato. Nos va muy bien.

P. Las palabras de Pau sobre su participacin en el Mundial de Turqua se las toma en forma de regalo de carbn?
R. Con Pau se est siempre con esta cuestin, como si todos los aos hubiese fallado.

P. No se ponga a la defensiva...
R. No es que me siente mal o bien este tema, es que siempre estamos liados con esto.

P. Acaso hay otra cuestin?
R. Recuerdo que cuando ganamos el Europeo me hicieron muchas entrevistas. Estaba todava en el pabelln y a la media hora me llam una radio y me dijeron, “bueno esto est muy bien, pero el ao que viene Pau no va al Mundial”. Y yo me pregunt “por qu no disfrutamos un poco del tema”. Pau ha venido siempre. El ao pasado por estas fechas tambin se hablaba de opciones remotas y fjese lo que pas. Pau tiene un compromiso con la seleccin a prueba de bomba y adems es un jugador al que le encantan los retos. Tenemos por delante ser otra vez campeones del mundo.

P. A la FEB de paisaje paradisiaca se le quem la palmera. Hubo una amenaza de huelga en la Liga Femenina. Cmo se sofoc?
R. Desde la coherencia y desde el criterio. Tenemos una frmula que es la de una final de mayor impacto con cuatro equipos y no una final con ocho en la que como todo el mundo sabe que no funciona ni representa para los aficionados y los medios ningn tipo de atractivo. Se haca muy difcil encontrar organizadores. Empezamos as en la LEB. Hoy las Copas Adecco son a partido nico. En la Copa de la Reina es la mejor solucin para tener un evento que enganche ms.

P. No es mala solucin para los pobres?
R. Creo que es la mejor opcin para poder tener ms impacto. Me gustara decir tambin que el conflicto ha tenido mucha repercusin en la prensa, pero el desarrollo de la propia competicin y el seguimiento que se hace desde lo medios a nivel nacional deja mucho que desear, dicho esto con todos los respetos. Debemos trabajar para que la normalidad sea lo que importe en el da a da y no el conflicto ocasional.

P. ‘Touch’. Cmo estn sus relaciones con la ACB? Me da que no han mejorado en 2009.
R. Crea que las relaciones eran cordiales. Pero he visto unas declaraciones de Eduardo Portela en las que volvemos a pensar que unos van por un lado, la ACB, y el baloncesto va por otro.

P. Me da la impresin que va a dejar de guardar las formas.
R. Creo que la Federacin lo que viene haciendo es cumplir con lo que la ley le obliga y gestiona lo mejor que puede hacer y de una manera profesionalizada. La FEB, con respecto a la Liga profesional, lo que hemos mantenido son convenios de trabajo y desarrollo que hemos firmado tanto Eduardo —se refiere al presidente de la ACB— como yo. Ahora hablar de que estamos haciendo lo que nos da la gana me parece surrealista.

P. No le recordaba con los guantes de boxeo. Se ha terminado lo de disimular.
R. No se trata de boxear. Pero hablar de que el problema de la ACB est en los ascensos, en los jugadores y en las normas me parece que es vivir en una completa irrealidad. El problema grave es que el partido Caja Laboral-Real Madrid, uno de los ms importantes, d un 1,9 de share. Ah es donde est el problema. Y el que no lo quiera ver es que est ciego y adems equivocado.

P. Me est diciendo que la ACB, tal y como est montada, no interesa a casi nadie?
R. No. Lo que estoy diciendo es que estos modelos deben estructurarse de otra forma. Hoy por hoy, cuando hay crisis en el mundo del deporte y en el mundo empresarial lo que se intenta es ir a fusiones, a unir sinergias. Lo que se debe tender es a intentar tener unas empresas deportivas lo ms fuertes posibles. El baloncesto en Espaa no puede estar dividido. Ahora mismo apoyara una estructura nica. No se entienden dos planes de marketing diferentes de un determinado producto. Eso nos lo dicen los patrocinadores. Hay demasiadas marcas en el basket. Me gustara que slo hubiera una institucin.

P. Me acabo de subir a una mquina del tiempo. Me est diciendo que quiere organizar de nuevo la Liga?
R. Si nosotros estuviramos trabajando juntos, seramos la primera empresa deportiva de Europa en baloncesto. Los beneficios seran muchsimo ms altos porque podamos trabajar con las distintas sinergias que hay, rebajando estructuras y uniendo posibilidades y productos. Podramos hacer cosas muy interesantes.

P. La ACB ha mejorado los ingresos de los clubes. Ahora reparten el 45% de ingresos y antes el 8%.
R. Parece que estamos hablando sobre unas cifras de 14 millones. Esa cantidades con las posibilidades que tendramos seran mucho ms altas. Lo digo y lo firmo hoy mismo. Ojal pudiramos tener un trabajo nico para satisfacer a los patrocinadores. As no le presentaramos proyectos estacionales sino de 12 meses.

P. Est dinamitando la ACB?
R. Es que me preocupa bastante su situacin. Lo que no se puede decir es que la culpa de cmo est el baloncesto espaol la tiene la FEB. Es que nos han echado en cara que las selecciones funcionan gracias a los clubes. Es el colmo. Las selecciones se gestionan bien desde la FEB. Los jugadores quieren estar ah. Hay un proyecto planificado con chicos desde que stos tienen 11 aos. Trabajamos e invertimos. Hemos conseguido un aumento de recursos, de los cuales el 75% van para actividades deportivas. Esto hay que reconocerlo de igual manera que nosotros reconocemos la labor de los clubes.

P. Por lo menos se han puesto de acuerdo en la defensa del jugador nacional.
R. Me alegra esto porque despus de estar defendiendo como bellacos el tema de los cupos, me encuentro con que lo bueno es lo que defendamos nosotros.