La presentación del plan económico de Ricardo Barkala se fundamentó en generar un modelo económico que "permita generar más caja" a partir de los activos del club. La candidatura se ha asociado con Legends, consultora deportiva creada en 2008 por NY Yankees y Dallas Cowboys, para mejorar y potenciar la hospitalidad y los recursos económicos del club. Entre las iniciativas que explicó Lorea Aristizabal estaría reconvertir Ibaigane en "nuestro palacio. Y punto de encuentro del socio. Tiene que haber restauración de primer nivel y oportunidad de eventos privados". En la documentación que aportaron detallaron dos ejemplos. Reuniones y bodas.
El gran trabajo de Legends estará enfocado a la actividad en San Mamés. "Es una empresa especializada en organización de servicios en recintos deportivos con la que pretendemos mejorar e incrementar el retorno en la experiencia de los aficionados. Debemos potenciar los ingresos", destacó Asier Zarronandia. Legends trabaja con clubes como Barcelona, Real Madrid, City o PSG y con ellos intentarán multiplicar los ingresos alrededor del estadio. En la actualidad San Mamés supone alrededor de 10 millones de ingresos generados por campaña "y la aspiración debería estar en el top 5", que actualmente ocupa Stamford Bridge (Chelsea) con 93 millones de euros generados. "Nos queda un gran camino por recorrer, pero 7 de los 10 primeros de ese ránking trabajan con Legends", añadió Zarraonandia.
Asesor tecnológico y global de la candidatura
El acto también contó con la presencia de Bernardo Hernández, con 30 años de experiencia en tecnología y cuatro años como número 2 de Google. Según explicó Javier Aldazabal, "está en el ránking de las 25 personas más influyentes de internet en los últimos 5 años". Hernández comentó que "todo está condenado a transformarse. Lo digital es la columna vertebral de lo que se hace y una candidatura de éxito debe entender que es troncal en todo a unas velocidades exponencialmente rápidas".
El asesor digital y global de la candidatura remarcó que "hay que utilizar la tecnología para hacer más con menos y ser más eficientes. Llevar la excelencia deportiva que el Athletic ha conseguido en muchas ocasiones a la tecnología. Entender esto es muy difícil y ejecutarlo, más. Hay tres vértices: económico, social y deportivo. Los canales digitales pueden mejorar mucho los planes de socios y aficionados y lo mismo puede ocurrir con la comunicación de datos. Y queremos que la maravilla arquitectónica de San Mamés sea una maravilla tecnológica, con sensores 5G, de biometría, de al estadio, de consumo...".
La explotación de datos tendrá una clara referencia en la acción diaria de los futbolistas de Lezama "que pueda ayudar a entrenadores, equipos médicos y deportivos para optimizarlo todo. Son tecnologías disponibles y que no hace falta inventar. Se puede alinear con la tecnología para crear una ventaja competitiva, diferencia, que permita en última instancia ganar partidos y títulos, que es para lo que estamos aquí". También dijo que "el Athletic no está tan lejos de la vanguardia tecnológica, pero cada vez más la brecha es cada vez mayor. Es un tema de oportunidad. Queremos aceptar la oportunidad porque la tecnología da eficiencia".
La candidatura también anunció acuerdos con las plataformas audiovisuales Netflix y Disney , que amplían el abanico del conseguido días atrás con Amazon por parte de Arechabaleta.
