Es necesario ganar los cuatro partidos por parte de alguno de los dos equipos?

NO

Cuantos partidos son DECISIVOS, partido=ttulo?

Solo uno, el de la Final de Copa del da 20 de Abril.

En un anlisis muy atinado, Johan Cruyff, inmerso ahora mismo en un cambio estructural radical del club del que surgi, el Ajax de Amsterdam, declar que al Barcelona le bastara con ganar dos de los cuatro:La final de Copa y la vuelta de la semi CL en el Nou Camp el 3 de Mayo. Cierto.Posible empate en la ida CL o derrota corta-POSIBLE

En el caso del Real Madrid, algo perecido. Final de Copa seguro, uno de los dos partidos CL, posiblemente la semi en casa, eso si, por tanteo suficiente o aplicando alguna filosofia mourinhista, empatar a cero en casa para ganar en el Camp Nou.

Y el partido de liga? Pues al Madrid le es imprecindible ganarlo para mantener opciones, mientras q al Barcelona no, asi que el verdadero enfrentamiento decisivo que marca tendencia para la CL y sobre todo, QUE OTORGA TITULO, La Final de Copa, dia 20 de Abril.-

No hay titulos en juego directamente a un partido en el resto de partidos, que son caminos para conseguirlos sumados a otros esfuerzos contra otros rivales. Ekiminado el rival clsico, a cualquiera de los dos le quedara la final CL, posiblemente con el Manchester United en Wembley.

En los dos partidos CL, la decisin es en 180 minutos y un resultado definitivo sera solo una victoria o derrota por 3 goles.

El prlogo comienza hoy, sigue maana. Barcelona en Donetz con ventaja sustancial y un equipo en frente que querr al menos ganar el partido. Madrid en Londres, White Hart Lane, con los Spurs haciendo los necesarios y clsicos ruidos mediticos que oculten que psicologicamente perdieron la eliminatoria diez minutos antes de salir a la cancha en Madrid.

Lennon, no sabemos todavia lo q le pas, pero todo apunta a un caso de gastroenteritis mental, que luego contagi a su entrenador, Redknapp, que coloc a Bale por la derecha, mientras que lo que dijo en la charla previa le cruz los cables a Crouchie, que el otro da se reivindic metiendo dos goles de cabeza... Que no sirven para nada en CL porque est sancionado y no puede jugar.

Prefacio a la "Historia de dos ciudades" de CharlesPepJoseDickensGaurdiolaMourinho, que va a durar ms horas que el Mahabharata de Peter Brook-

En resumen: #4en18

Miercoles, 14:06cet., Mientras el Barcelona cumple con el prefacio y el Tottenham intenta dar una imagen de resolucin que ya vimos en el Bernabeu no existe, la empresa privada ACB, regida por los 18 clubs que la integran, se da un golpe de mano, "crnica de una muerte anunciada", "La Toma de la Bastilla", que va a acabar en "la toma de la pastilla".-

La gnesis de todo esto est explicada en artculos escritos en este blog:

KING LEAR: LA NUEVA EUROLIGA Y LA ACB

En la obra de William Shakespeare, los personajes son: Las tres hijas del Rey,(Goneril, Regan, Cordelia), los maridos de dos de ellas (Duque de Albany, Duque de Cornwall) y un personaje central, Edgar. Hay muchos ms, pero estos nos pueden servir para que veais quien ocupa el puesto de quien en la saga ACB/EUROLIGA.-

Eduardo Portela tiene 74 aos. Ha realizado un ingente trabajo rodeado de muy diversos colaboradores a lo largo de los aos, apoyado firmemente tanto sentimental como intelectualmente por su esposa, Maria Planas, una persona a la que el baloncesto debe tanto que ni siquiera se puede empezar a decir cuanto. Maria Planas merece un profundo y sentido homenaje del mundo del baloncesto.

Cuando Portela desarrolla la evolucion de la ACB, tarda poco en encontrar colaboracin de primer nivel en un joven abogado con mucha proyeccin: Jordi Bertomeu. Hay muchos aspectos legales, de organizacin, de bases econmicas para crear estructuras, de creacion de la comision de arbitros, que requieren de conocimientos legales, financieros, etc. Portela nombranmero 2 de facto a Jordi Bertomeu, que inmediatamente encuentra en otros ejecutivos de su bufetela colaboracin imprescindible y necesaria para crear y sustentar la estructura de u na empresa llamada Asociacion de Clubs de Baloncesto. Los ms importantes a lo largo de los aos, Esther Queralt y Josep Senespleda, que continuan hoy en dia en la estructura ACB.

El tamden Portela/Bertomeu desarrolla la liga ACB y en un momento determinado, choca con la inamovible inmovilidad con la que la FIBA lleva la Copa de Europa. Ya he contado aqui el incidente de la canasta rota en Roma porque los aros no eran retrctiles. A partir de ese momento, Portela/Bertomeu crean una plataforma, la ULEB, como primera medida para quedarse con la competicion continental, cosa que consiguenpoco despues con Bertomeu siendo nombrado(Yo, Inglaterra/Portela, te nombro a ti Bertomeu, director ejecutivo deEstados Unidos/Euroliga) Director Ejecutivo de la nueva Euroliga, cuyo primer partido fue un Real Madrid-Olympiacos desde el antiguo pabelln que tuve el honor de retransmitir junto con Manel Comas.

Para estar cerca, la Euroliga sita su oficina central en Barcelona, Palau Sant Jordi. La ACB est en Barcelona, Calle Iradier. Asi que al final del Primer Acto, Eduardo Portela, rodeado de Queralt y Senespleda, es el Presidente de la ACB, Presidente de laULEB y mentor del nuevoDirector Ejecutivo de la nueva Euroliga. Pero todos sabemos lo que pas con la colonia Estados Unidos: Que se separ de la metrpoli Inglaterra y se hizo mucho mspoderosa. Eduardo piensa que Bertomeu le debe el puesto y que siempre har lo que l le diga... Pero no ha sido as.

El segundo acto nos muestra a Portela buscando un apoyo que compense la baja de Bertomeu, sobre todo en el terreno de las ideas. Y lo encuentra en Josean Querejeta, presidente delBaskonia/Tau Cermica. El perfil de Querejeta es ntido: Una brutal capacidad de trabajo, nacionalista convencido: Su nacionalidad, Tau Cermica. En ese apartado del pasaporte, no deberia de poner nacionalidad espaola: Deberia poner: NACIONALIDAD: BASKONIA/TAU CERAMICA. y fijaros bien en esto, porque todo lo que hace Querejeta va en funcion del bien de su equipo.

Aprovechandose de la falta de un camino trazado en la estrategia ACB, con Portela y Bertomeu volcados en co nseguir la corona Euroliga, dejando los asuntos ACB en manos de Senespleda/Queralt, con un curioso personaje, Llibert Vinaixa,directivo del club de basket de Vilasar de Mar, llevando los eventos especiales(All Stars, Copas del Rey, etc.), Portela, que nunca ha reflexionado sobre si la energia que le dedic a lo exterior fue en detrimento del empuje y orientacion que la nueva situacion requeria en el interior... Bueno, pues Portela volvia a las asambleas ACB y all se apoyaba cada vez ms en Querejeta. Esa relacin est ahora rota, pero durante aos era as. Y breve analisis.

Querejeta es muy realista y sabe que proviene de un mercado pequeo y que para igualarse a los grandes mercados tiene que llevar ventaja en iniciativas, trabajo y nuevas ideas, tanto de competicion como de marketing. En su politica interior del Reino Baskonia/Tau, tiene totalmente a su disposicin a las instituciones de la Comunidad Autonoma. En su politica exterior, su "ayuda" `para llevar los asuntos ACB le han dado una credibilidad dentro de la organizacion de la calle Iradier facilmente comparable al predicamento que en su momento tuvo en el baloncesto espaol Raimundo Saporta. Nada ms y nada menos. Ahora, est aplicando exactamente el mismo mtodo en la puesta en marcha de la nueva Euroliga. Sabe que su supervivencia en la nueva competicion depende de los mismos factores para competir con los mercados de Madrid, Barcelona, Bolonia, Mosc, Milan, Tel-Aviv, Paris, Londres, Atenas... Asi que se ha puesto a la disposicion de Bertomeu para el nuevo proyecto con la misma intensidad, dedicacin y capacidad de gestin con la que antes se puso a la disposicion de la ACB, porque va en ello la mejora de su club. Y por otro lado, los clubs ACB restantes se sienten abandonados. Hasta los que no eran conscientes del efecto Querejeta, sienten abandonados... Pero de eso, luego ms.

El comienzo del tercer acto nos situa a Portela perdiendo energia por pura ley biolgica, rodeado cada vez ms del fiel Vendrell, del voluntarioso Mario Hernando, de los inmarcesibles Queralt y Senespleda. Todos ellos, ms y ms pendientes del estado de Portela que de trabajar. Como desgraciadamente hemos visto en otros casos pblicos, (Fidel Castro, Franco, Breznev, etc.) Los que rodean al cada vez ms debilitado lder estn bunkerizados. Bertomeu, mucho ms joven, est siguiendo una evolucin propia que choca con el inmovilismo de su antiguo jefe. Primero se independiza mentalmente y luego, como Estados Unidos, se independiza totalmente... Creando en su evolucin una estrategia que amenaza con acabar con el trabajo de su mentor, Eduardo Portela el Rey Lear de esta historia, contres vueltas de tuerca:

1)Las dos personas ms cercanas de Portela en la ACB... Son "hermanas" de Bertomeu.

2) El colaborador ms pertinaz yenrgico, Querejeta, abandona la ACB y se hace el colaborador ms enrgico y fundamental "mano derecha" de Bertomeu.

3) La manera de trabajar de Bertomeu tiene sus pros y contras. muy buena istracin, una cierta capacidad de blindaje financiero, pero enormes lagunas en el campo de la comunicacin y lo que es ms grave, en el campo de la implantacion en television como negocio viable.

Este ultimoapartado lo tiene perfectamente cubiertoQuerejeta, que cuenta con la ETB para lo que haga falta, porque el seuelo de impacto politico y social es claro: Un equipo de Euskadi, campeon de Europa. Eso, para los nacionalismos no tiene precio. El Barsa con TV3, igual, claro. El Madrid de baloncesto va de ala incluso en eso, claro.

Ao 2007, la Euroliga no funciona econmicamente porque el impacto televisivo es muy escaso en paises fundamentales como Espaa e Italia y las diferencias econmicas son abismales entre los ricos y los pobres. Adems, la NBA impone el imperio del dinero y cada vez msconsciente de la calidad del jugador europeo, se lleva cada vez ms jugadores a Estados Unidos, despersonalizando el baloncesto europeo y creando un inters transnacional al respecto de "Que hacen nuestros chicos all". Se ha creado un foco de inters tan importante, que segun me dicen los expertos en Marca.com, la diferencia de inters entre una noticia, un partido, un jugador ACB/NBA, es de 4 a 1 a favor de la NBA. En Espaa. Comparando una competicion espaola con una competicion no espaola. La Euroliga ms abajo que la ACB. Ese es el panorama.

Jordi Bertomeu sabe que si no quiere ser absorbido por la NBA poniendo una division en Europa, tiene que evolucionar y crear una nueva competicion que entre otras cosas garantice television, credibilidad e impacto social, para generar recursos econmicos suficientes para evitar que los jugadores europeos se vayan a Estados Unidos. Es pura ley de mercado, puro pensamiento empresarial. Lo que pasa es que para hacerlo, debe asestar una pualada mortal a la empresa de su padre espiritual, empresa que una vez fue la suya. Los mejores equipos ACB deben estar en la nueva competicin, porque la ACB es la mejor liga de Europa. Su nivel la hace vulnerable a una Opa hostil... Os acordais lo de las electricas de hace u n par de aos, Pizarro y tal? Pues eso.

Portela, que se ha estancado por diversas circunstancias, entre ellas la edad, observa lo que propone Bertomeu y lo que ve es la prdida de poder e influencia, la rebelion del discpulo, el abandono de colaboradores, el hundimiento de la ACB... Y que las dos personas ms cercanas a l en el organigrama ACB, Queralt y Senespleda... Son ntimos del otro bando. PORTELA ESTA SOLO. Y sus energias ya no son lo que fueron. La liga tiene problemas financieros severos, ha habido clubes que no han podido iniciar la competicion, y ahora esto.

Si el mundo fuese prstino y luminoso,leal y sincero, Portela "llamaria a consultas" al mejor gestor que el baloncesto espaol tiene tras la desercin de Querejeta, Pepe Saez, Presidente de la Federacion Espaola de Baloncesto y le pediria consejo, para luego nombrarle Manager General o algo parecido, como hace Al Pacino con Andy Garcia en el Padrino III, pero claro, es imposible, no puede ser, antes la muerte, esas cosas.As que contemos las bajas, los supervivientes, el futuro, la consciencia de los medios, como vende el producto cada una de las partes, qu pasa, en medio de la crisis una Euroliga nueva?

LA ACB.- Es una organizacion a la defensiva, sin evolucion en los ultimos aos, gestando un "alien" interno que deja tras de sia dia de hoy un conglomerado de 14(con Unicaja) o 13(sin Unicaja) clubs sin idea clara ni de qu son, donde van, sabiendo lo que no quieren(que se vayan los tres o cuatro) sin saber lo que quieren, con una sorprendente cualidad "Zelig": Si estn dentro por haber sido elegidos meimbros de la Euroliga, aceptan co inusitada facilidad su nuevo papel, al tiempo que pasan a no comprender "Cuan gritan esos malditos" del resto ACB que se ha quedado fuera. Si por el contrario estn fuera, cambian aceleradamente de chip y comienzan a rasgarse las vestiduras de la tica, la solidaridad, el compaerismo...

Como en la crisis economica, solo tienen fuerzzas esos 13,14, para seguir en el dia a dia, pendientes de lo de siempre: Qu arbitros me mandan, etc.

La Euroliga plantea una competicion que tiene la dificultad aadida de la crisis econmica, adems de la fundamental de restar inters a las competiciones nacionales. Por otro lado, la filosofia central es crear una competicion Nacional, cuya nacion es Europa, dejando a las "regiones" Espaa, Italia, etc. las competiciones "regionales".

El dia 21 de Octubre se reunieron en Vitoria una mayoria de candidatos y decidieron que "adelante". Eligieron a Querejeta como numero 2 de la organizacion, con lo cual le dieron el puesto que necesitaba para preservar los intereses de su nacin, Baskonia/Tau. Con su natural falta de cualidades para la comunicacin, ambos bandos han sido incapaces de informar en profundidad a los aficionados, continuar-