La actualidad del Atlético de Madrid se ubica en estos momentos al otro lado del charco, entre Monterrey y California, donde los rojiblancos ya se han enfrentado a la Real Sociedad y lo harán al Sevilla en apenas unos días. El objetivo es llegar al 100% para encarar el comienzo de temporada el próximo día 14, en casa, ante el Granada.
Mientras ese momento llega, el Consejero Delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, repasa la actualidad del equipo y del club, un club que según el dirigente madrileño busca potenciar su presencia a nivel internacional ya que "El Atlético de Madrid no puede renunciar a esa globalidad si queremos seguir compitiendo con el resto de clubes importantes del fútbol mundial".
El Atlético de Madrid no puede renunciar a esa globalidad si queremos seguir compitiendo
Miguel Ángel Gil Marín
Para conseguir eso, sobre todo, hay que confeccionar un plantilla lo más solvente posible en un universo, el del mercado de fichajes, que "ha cambiado radicalmente desde la pandemia".
"Actualmente es cierto que la Premier League y el nuevo mercado de Arabia Saudí distorsionan la realidad del mercado y ello dificulta nuestra gestión. El fútbol está evolucionando como un sector atractivo para grandes inversores, y ello se comprueba con la inversión en compra de clubes por parte de los fondos de inversión americanos, así como los fondos soberanos de países de Oriente Medio", explica Gil Marín, que cree que el entorno que se está creando en la liga saudí es realmente difícil de descifrar a corto plazo, "por la incertidumbre y dudas que crean en los jugadores".
"Tenemos un buen equipo"
La plantilla no está cerrada. Al menos en eso insiste el Consejero Delegado del Atlético. La salidas y las llegadas se esperan de forma inminente, pero como lleva tiempo diciendo el técnico rojiblanco, hay que ir "partido a partido".
"Tenemos un buen equipo. Este equipo, mejorado con las incorporaciones en defensa que hemos hecho, competirá con todos, como lo viene haciendo ya durante muchos años. Nuestra idea es contratar a un centrocampista que refuerce esta zona del campo, así como cerrar la salida de al menos dos jugadores que nos permitan contratar a ese centrocampista y equilibrar nuestro coste de plantilla dentro del control económico de LaLiga", describe el dirigente, quien define la pasada temporada como "buena y compensada". "Pese a caer en la fase de grupos de Champions, hemos terminado muy cerca del equilibrio en la cuenta de resultados.
Nuestra idea es contratar a un centrocampista que refuerce esta zona del campo, así como cerrar la salida de al menos dos jugadores
Miguel Ángel Gil Marín
La Ciudad Deportiva
Como el mismo Gil Marín afirma, una ciudad deportiva ya era un deseo de don Vicente Calderón, después de su padre, Jesús Gil. Y además de las sedes de Majadahonda y de Alcalá de Henares, "el club ya tiene el suelo concedido y la financiación necesaria para la construcción de un Centro de Alto Rendimiento, que contará con cinco campos de fútbol y un mini estadio con capacidad para 5.000 personas".
"Creemos que vamos a convertir esta zona de Madrid en un destino obligado para todo aquel que quiera practicar determinados deportes, además de contar con numerosas opciones de ocio en las que disfrutar y pasarlo bien", continúa el CEO rojiblanco, quien insiste en que es necesario que el aficionado viva una experiencia que pueda compartir en directo con sus amigos a través de las redes sociales.
Superliga
En torno al tema de la Superliga, Gil Marín ha sido claro:"Esto no va de exclusividad, de restringir la actividad a unos pocos. Al contrario. Va de globalidad, de que todos participen; clubes grandes, medianos y pequeños, con sus aficionados. Los grandes llegarán a más aficionados, tanto presenciales en sus estadios, como audiovisuales a través de sus dispositivos, pero todos deben poder hacerlo. Debemos hacer el fútbol más atractivo, más espectacular".
